在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中國產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級、國家推動重點工業(yè)園區(qū)建設(shè)以及住宅地產(chǎn)受到宏觀政策調(diào)控等諸多因素的影響下,工業(yè)地產(chǎn)需求穩(wěn)步上升,投資價值逐步顯現(xiàn),工業(yè)物業(yè)的租售價格穩(wěn)步上揚。
工業(yè)類土地使用性質(zhì)的所有毛地、熟地,以及該類土地上的建筑物和附屬物,有別于住宅、商業(yè)和綜合類用地以外的第四種性質(zhì)用地。工業(yè)類土地上的可建建筑物用途有較大的范圍,其中包括工業(yè)制造廠房、物流倉庫及工業(yè)研發(fā)樓宇等。在我國,工業(yè)房地產(chǎn)的土地批租年限為50年。
以上海市為例,2010年上海整個工業(yè)物業(yè)市場租金走勢呈上漲態(tài)勢,其中第三季度的增長幅度達到了年度高峰,租金均價的環(huán)比增長率高達1.65%。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
首先是國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)進軍工業(yè)地產(chǎn),住宅地產(chǎn)強勢調(diào)控的重壓,及商業(yè)地產(chǎn)“躍進”的隱憂,國內(nèi)房企開始將目光投入到工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前,大約有15%的傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)投工業(yè)園建設(shè)項目。其次,大量國際資本看準(zhǔn)中國市場,紛紛加大對華投資力度,如普洛斯、安博置業(yè)、豐樹地產(chǎn)以及嘉民集團。第三,私募基金、風(fēng)險投資以及信托等融資手段進入中國工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,給工業(yè)地產(chǎn)帶來新的融資方式。前瞻網(wǎng)分析認(rèn)為,投資主體熱衷于開發(fā)工業(yè)地產(chǎn),與工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成本較低有關(guān)。工業(yè)地產(chǎn)的土地投入相對較低,基準(zhǔn)地價只是商業(yè)地產(chǎn)用地的四分之一,甚至五分之一到十分之一。因此,工業(yè)地產(chǎn)的進入門檻與其他的地產(chǎn)門類相比要低很多,未來工業(yè)地產(chǎn)的投資主體必將多元化。
分類重工業(yè)房地產(chǎn)、輕工業(yè)房地產(chǎn)、倉儲房地產(chǎn)(物流地產(chǎn))、自由貿(mào)易區(qū)房地產(chǎn)(指帶有特殊政策的貿(mào)易加工型通用型工業(yè)地產(chǎn))。特性投資規(guī)模大、快速啟動、提供增值服務(wù)、追求長期穩(wěn)定回報。策劃工業(yè)地產(chǎn)策劃是對工業(yè)園區(qū)或倉儲物流、廠房進行前期考察立項,園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、招商推廣、進駐后物業(yè)管理的統(tǒng)籌。工業(yè)地產(chǎn)策劃是區(qū)別于房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)策劃等的另一新興地產(chǎn)策劃。目前我國的工業(yè)地產(chǎn)策劃市場不太成熟,需要不斷完善。工業(yè)地產(chǎn)策劃覆蓋我國西南地區(qū)、珠三角地區(qū)以及長三角地區(qū)的多個工業(yè)重地。工業(yè)地產(chǎn)策劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)運營、投資融資、招商推廣和管理咨詢服務(wù)。
開發(fā)模式1.工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
目前我國各級地方政府最常使用的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式,也是我國目前工業(yè)地產(chǎn)市場的主要載體,其運作主體一般是開發(fā)區(qū)或工業(yè)園區(qū)管委會下設(shè)的開發(fā)公司。
缺陷:不熟悉工業(yè)地產(chǎn)的運作方法,項目前期缺乏科學(xué)合理的定位與策劃等不足導(dǎo)致其在工業(yè)園的整體運作中不夠?qū)I(yè)化,致使大部分工業(yè)園區(qū)閑置與擱荒。
2.工業(yè)地產(chǎn)商模式
指房地產(chǎn)投資開發(fā)企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)或其他地方獲取工業(yè)土地項目,在進行項目的道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)乃至廠房、倉庫、研發(fā)等房產(chǎn)項目的營建,然后以租賃、轉(zhuǎn)讓或合資、合作經(jīng)營的方式進行項目相關(guān)設(shè)施的經(jīng)營、管理,最后獲取合理的地產(chǎn)開發(fā)利潤。
3.主體企業(yè)引導(dǎo)模式
指在某個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有強大的綜合實力的企業(yè),為實現(xiàn)企業(yè)自身更好的發(fā)展與獲取更大的利益價值,通過獲取大量的工業(yè)土地,以營建一個相對獨立的工業(yè)園區(qū);在自身企業(yè)入駐且占主導(dǎo)的前提下,借助企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的強大的凝聚力與號召力,通過土地出讓、項目租售等方式引進其他同類企業(yè)的聚集,實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的打造及完善。如上海金山的上海石化工業(yè)園區(qū)。
4.綜合運作模式
上述的工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、主體企業(yè)引導(dǎo)模式和工業(yè)地產(chǎn)商模式進行混合運用的工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式。
5.私人業(yè)主開發(fā)模式
目前在小廠房這一塊,私人業(yè)主開發(fā)占了很大一部分比例。主要是因為廠房租金持續(xù)上揚,其利潤回報率已經(jīng)超過商業(yè)地產(chǎn),且操作建設(shè)都比較簡單的緣故。但由于工業(yè)地產(chǎn)政策的逐步完善特別是工業(yè)用地的緊縮,這類開發(fā)模式會逐漸減少,再加上私人業(yè)主開發(fā)的廠房在其設(shè)計和配套設(shè)施等方面都沒有競爭力,時常也逐漸將其淘汰。
盈利模式1.主要以土地溢價增值而獲取利潤
投資開發(fā)商在完成項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,進行項目主題包裝與概念推廣,實現(xiàn)項目中部分土地或整體土地的轉(zhuǎn)讓、出讓房地產(chǎn)投資基金或其他專業(yè)工業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)商。
2.進行項目開發(fā),通過長期持有經(jīng)營收益或出售產(chǎn)品獲利
項目投資開發(fā)商,或獨立,或聯(lián)合,進行項目的整體開發(fā),通過已建成房地產(chǎn)項目的出租、出售或租售結(jié)合等方式,實現(xiàn)項目的收益。通常表現(xiàn)為在項目地塊上建造標(biāo)準(zhǔn)的廠房、研發(fā)中心、配套服務(wù)等設(shè)施后,進行已定的產(chǎn)業(yè)主題類企業(yè)招商引進,從而獲取項目招商后所帶來的利潤或長期持有項目而取得經(jīng)營管理收益。如“物流房地產(chǎn)商”普洛斯公司在取得土地之后,進行一級開發(fā)包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),打造設(shè)施平臺,吸引物流企業(yè)入駐。普洛斯只作房地產(chǎn)投資開發(fā)和物業(yè)管理,日常物流業(yè)務(wù)仍由客商操作,其本質(zhì)是開發(fā)商而非物流商。星月集團開發(fā)的上海松江的“大業(yè)領(lǐng)地”等項目亦如此。
3.通過與工業(yè)企業(yè)聯(lián)合,按需訂制地產(chǎn)開發(fā)模式而獲利
工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商取得工業(yè)用地后,進行項目主題包裝與概念推廣后,與已確定主題的產(chǎn)業(yè)企業(yè)強強聯(lián)合,按產(chǎn)業(yè)企業(yè)需求量身訂制工業(yè)廠房等產(chǎn)品項目,從而實現(xiàn)最低風(fēng)險下的項目收益。
國內(nèi)發(fā)展
1.我國工業(yè)地產(chǎn)的興起
國際經(jīng)濟發(fā)展格局層面:改革開放、敞開國門,融入世界經(jīng)濟一體化大勢;同時,憑借低廉的勞動力資源,開放的民族使得世界的制造產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移;國內(nèi)各個城市經(jīng)營發(fā)展角度:各個城市之間的發(fā)展、競爭,促使各個地區(qū)都不同程度地加大了招商引資力度,各種形式的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)和工業(yè)園區(qū)以及以主體產(chǎn)業(yè)為核心,相關(guān)鏈條產(chǎn)業(yè)跟進聚集的產(chǎn)業(yè)園區(qū)層出不窮,在很大程度上拉動工業(yè)地產(chǎn)的持續(xù)性需求;
政策層面:出于城市經(jīng)營的戰(zhàn)略性需求,基于城市產(chǎn)業(yè)形態(tài)的布局與發(fā)展層面的考慮,各類以工業(yè)為主體產(chǎn)業(yè)形態(tài)的城市,都在招商引資環(huán)節(jié)上對工業(yè)地產(chǎn)投資者在政策、稅收、低價等諸多環(huán)節(jié)上給與大幅度的優(yōu)惠與支持。
2.我國工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀
1)我國工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展仍處于初級階段,相對西方開發(fā)較晚。
地方工業(yè)用地:自行發(fā)展→規(guī)劃發(fā)展→導(dǎo)向發(fā)展→集聚發(fā)展
工業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和使用仍處于非常初級的階段,以降低投資者的投資成本成為主要手段吸引企業(yè)投資落戶,吸引的企業(yè)大多是勞動密集型的低端行業(yè),在推動地方經(jīng)濟發(fā)展和提高產(chǎn)業(yè)高度集中并沒有發(fā)揮出預(yù)期的作用和效果。
圈地運用,機構(gòu)、企業(yè)、集體、個人紛紛在圈地運動中謀劃著從工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)獲取豐厚的投資回報,造成土地資源開發(fā)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出地方經(jīng)濟發(fā)展實際接納能力,大量的土地閑置、大量的廠房空存,甚至還有部分機構(gòu)及企業(yè)以工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為名義大量圈地囤積資源,尋求機會以做商用地產(chǎn)投資開發(fā),獲取更高的投資利潤。
2)作為工業(yè)地產(chǎn)的載體-工業(yè)園的建設(shè)中存在的問題
①“明星園區(qū)”太少,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重;上海、蘇州、東莞等!拔覀兿M軌蛑贫ㄒ粋工業(yè)園區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),給工業(yè)園區(qū)設(shè)一道門檻,來防止園區(qū)建設(shè)過多過濫!
②招商引資機制不完善,來者不拒;政府(政績)與入駐企業(yè)實現(xiàn)“雙贏”
③貪大求洋,面子工程
④資金供應(yīng)鏈不完善,融資成瓶頸。
3.工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
1)發(fā)展趨勢的影響因素
①政府政策的影響:監(jiān)管調(diào)控力度加大,有利于工業(yè)地產(chǎn)市場的健康規(guī)范成熟,有利于吸引外資與可持續(xù)發(fā)展;通過市場競爭,優(yōu)勝劣汰,可保存有實力企業(yè);
②市場供求的影響:經(jīng)濟發(fā)展保持強勁發(fā)展速度,有利于吸引外資;“世界工廠”的確立,對工業(yè)的重視;
③發(fā)展模式的影響:模式改變,都是以人性化發(fā)展為目標(biāo),工業(yè)區(qū)的發(fā)展關(guān)系大量人口的生存條件與環(huán)境及其發(fā)展;可持續(xù)發(fā)展的節(jié)約型模式:充分利用有限的土地優(yōu)化配置創(chuàng)造最大的效益;
④投資回報的影響:隨著工業(yè)地產(chǎn)的不斷擴展,可開發(fā)的土地將會越來越少,國家對土地的調(diào)控力度將會加大,土地的價值不可避免向上攀升。市場的規(guī)范透明成熟將導(dǎo)致競爭激烈化,地產(chǎn)商的投資利潤會有所下降,但從長遠(yuǎn)前景來看,工業(yè)地產(chǎn)需求強勁,投資回報相對穩(wěn)定。而工業(yè)地產(chǎn)的招商方式會出現(xiàn)與房地產(chǎn)等有所不同,鑒于土地的升值,競爭的激烈,多數(shù)產(chǎn)權(quán)持有者不會出售轉(zhuǎn)為出租,以保其產(chǎn)權(quán)的升值持有。隨著需求的增加而地產(chǎn)的有限,地產(chǎn)租金也會不斷上漲。
2)中國工業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展趨勢
①政策將強調(diào)市場對工業(yè)用地的配置作用,促進工業(yè)地產(chǎn)價格回歸到真實價值。
②國外地產(chǎn)巨頭攜手投資基金聯(lián)合進入將成大勢,操作方式將不斷創(chuàng)新。開發(fā)模式可以分為兩種:一是定制開發(fā),根據(jù)客商需求制定廠房標(biāo)準(zhǔn),反租給客商;二是帶租收購,收購一些帶有租約的好的工業(yè)物業(yè)產(chǎn)品。這兩種模式共同點是長期持有物業(yè),待價而沽等待上市,通過REITs包裝上市,融到大筆的資金。
③由于國內(nèi)全面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和發(fā)達地區(qū)總部經(jīng)濟的規(guī)模形成,投資熱點區(qū)域?qū)⒉粩鄶U大,更多城市將得到發(fā)展機遇。
商業(yè)模式工業(yè)地產(chǎn)作為一門產(chǎn)業(yè),有其獨有的商業(yè)模式,包括工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商籌措資金、建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、開發(fā)經(jīng)營項目并提供工業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)等一系列活動。工業(yè)地產(chǎn)業(yè)的盈余體現(xiàn)在能夠快速啟動、以收入抵償支出、并能夠在抵償支出后有剩余,與此相對應(yīng)的,工業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式具備“大投資、快啟動、提供增值服務(wù)、追求長期穩(wěn)定回報”的四大特性。
招商法則:
1、營商:從籌劃、管理、建設(shè)角度構(gòu)建項目招商資本
2、誘商:設(shè)置誘因,誘惑商家
3、引商:以造勢、喧勢的方式經(jīng)營注意力
4、鏈商:打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,鏈接更廣泛的商家
5、聚商:以近交的方式,一次性網(wǎng)羅目標(biāo)商家
6、洽商:情感招商,攻心為上
7、招商:制定招商政策,深度誘惑商家
8、選商:選擇符合定位與業(yè)態(tài)的商家