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南劉集鄉(xiāng)招商引資網(wǎng)
南劉集鄉(xiāng)以新舉措推進跨越發(fā)展
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:

南劉集鄉(xiāng)招商網(wǎng)訊: 近年來,南劉集鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅強領導下,齊心協(xié)力,奮力發(fā)展,社會經(jīng)濟各項事業(yè)取得長足進步,經(jīng)濟增長明顯加快,綜合實力大幅提升。縱向比我們有了一些進步,橫向比我們仍顯不足,還存在經(jīng)濟總量不大,主導產(chǎn)業(yè)不突出,發(fā)展步伐不夠快等問題。這些都迫切要求我們要凝聚各方力量,聚焦工作重點,實干快干科學干,加快建成“美麗、富裕、和諧”南劉集。

 

一、科學謀劃、找準定位,以新目標引領跨越發(fā)展

 

今年以來,隨著縣委“六項提速提升提效行動計劃”號角的吹響,“苦干三年,提前一年達小康”目標的明確,我們進一步創(chuàng)新思路,科學謀劃,按照建設“美麗、富裕、和諧”南劉集的總體目標,確定三年總的發(fā)展思路:以推動南劉集跨越發(fā)展為主題,堅持新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化并進”,大力實施“工業(yè)商貿(mào)膨化、小城鎮(zhèn)建設提升、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐、社會管理創(chuàng)新”四大戰(zhàn)略,確保全市考核上升一檔、全縣排名進入第一方陣。具體是完成占地650畝的全民創(chuàng)業(yè)園建設,新增工業(yè)企業(yè)60家以上,其中規(guī)模以上企業(yè)40家。工業(yè)企業(yè)稅收5000萬元以上,用工6000人。高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達85%以上。建成面積達2平方公里,居民達2萬人的宜居、宜工、宜商的鎮(zhèn)區(qū)。2012年的目標是完成地區(qū)生產(chǎn)總值13.35億元,公共財政預算收入2980萬元,固定資產(chǎn)投資2.55億,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4家,引進2個億元以上工業(yè)項目,建成標準化廠房12萬平方米,農(nóng)民人均純收入8650元,計劃生育率98%以上,小城鎮(zhèn)建設“九個一”完成五個一工作目標。

 

二、突出重點、實干快干,以新舉措推進跨越發(fā)展

 

(一)構筑載體,外引內培,著力在招商引資上實現(xiàn)新突破。

 

招商引資始終是跨越發(fā)展的火車頭和生命線,我們將堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的重要抓手,把全民創(chuàng)業(yè)園和項目建設作為推動發(fā)展的重要載體。一方面圍繞產(chǎn)業(yè)特色招大引強,吸引外援。同時圍繞產(chǎn)業(yè)結構升級,大力支持鼓勵本土企業(yè)做大做強。

 

一要堅持不懈抓招商、上項目,大力培育新的經(jīng)濟增長點。按照“招大、引強、選優(yōu)”的要求,鄉(xiāng)三套班子成員、鄉(xiāng)政府全體工作人員、村支部書記分成九個招商協(xié)作組,全員發(fā)動挖掘信息,圍繞家具產(chǎn)業(yè)的配套,專業(yè)主攻重大項目。確保全年引進億元以上工業(yè)項目2個,竣工投產(chǎn)億元項目1個,引進3000萬元以上竣工投產(chǎn)項目4個。圍繞產(chǎn)業(yè)結構升級,積極鼓勵本土企業(yè)做大做強,確保晨光家具、溢隆家具、通威玻璃鋼、宇洋鋼構、興達木業(yè)、盛達木業(yè)投產(chǎn)達效。大力支持尤佳木業(yè)、聯(lián)林木業(yè)靠外聯(lián)強,采購新設備、引進新技術,做強企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

 

二要堅持不懈抓載體、強功能,全面提升全民創(chuàng)業(yè)園承載能力。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集約用地、集聚發(fā)展、集中管理”的原則,我鄉(xiāng)于2010年底高標準、高起點、高要求對全民創(chuàng)業(yè)園進行了重新規(guī)劃和調整,總規(guī)劃占地650畝。2011年完成3萬平方米的標準化廠房建設,先后引進百宏紡織、宇洋鋼構、瑞東新型建材等11家企業(yè)入駐,入駐率達100%。今年溢隆家具、通威玻璃鋼、興達木業(yè)等12個項目在建。下一步我們將進一步加快創(chuàng)業(yè)園建設步伐,確保年底建成標準化廠房12萬平方米并實現(xiàn)100%使用。繼續(xù)加大投入力度,完善全民創(chuàng)業(yè)園電力、道路、水網(wǎng)、綠化等配套設施,確保10月底完成園區(qū)“三縱三橫”路網(wǎng)建設,達到“六通一平”,不斷提升園區(qū)承載能力。

 

三要堅持不懈抓服務、保運行,積極創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境。幫辦服務一直是我們南劉集的金字招牌,在當前形勢下顯得更為重要。我們不斷完善幫辦服務的長效機制,鄉(xiāng)政府成立全民創(chuàng)業(yè)服務所,對每個投資項目都成立了服務協(xié)調小組,配備項目跟蹤服務人,與企業(yè)一起“抱團取暖”,共克時艱。要求幫扶人員做到“三個一”:一是“一諾千金”,對制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項都及時兌現(xiàn),落實到位;二是“一呼百應”,采取招商引資聯(lián)合辦公制度,從土地、稅費、水電、用工等方面提供“一條龍”服務,幫助協(xié)調有關事宜和生活中的實際問題;三是“一查到底”,成立整治招商引資環(huán)境辦公室,凡是客商、群眾舉報或明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事,一經(jīng)查實,從嚴從重處理。

 

(二)優(yōu)化功能,集聚人口,著力在鎮(zhèn)區(qū)建設上呈現(xiàn)新亮點。

 

目前,南劉集鎮(zhèn)區(qū)面積不足1平方公里,6000多人口,鎮(zhèn)區(qū)建設起點低,各項配套功能相對滯后。下一步,我們將按照“鎮(zhèn)當市建”的理念,圍繞小城鎮(zhèn)建設“九個一”工作目標,將鎮(zhèn)區(qū)打造為宜居、宜工、宜商的新型集鎮(zhèn),推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟社會快速跨越發(fā)展。

 

一是科學規(guī)劃引領鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展。圍繞增加鎮(zhèn)區(qū)體量,大力實施“南擴西進”戰(zhàn)略,進一步優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)布局,以眾王路、長江路、黃河路向南擴展;以幸福路、劉三路、富民路向西延伸,三年后主鎮(zhèn)區(qū)面積擴展到2平方公里,人口2萬人。結合“平原林!っ篮绵l(xiāng)村”建設,加大規(guī)劃保留村莊建設力度,統(tǒng)籌推進村莊凈化、綠化、美化和道路硬化,普遍改善鄉(xiāng)村環(huán)境面貌,使人口向集中居住區(qū)集聚。

 

二是高效建設提升鎮(zhèn)區(qū)功能。圍繞完善鎮(zhèn)區(qū)配套,大力實施“123”工程:即建設1個文化活動中心,項目占地面積16畝,建設規(guī)模6614平方米,確保年底土建完工封頂;建設2個高品位商住小區(qū),年底康居花園和陽光小區(qū)竣工投入使用,同時力爭再開工2個高檔商住區(qū);啟動實施富民街、眾王路和幸福路兩側3個街道提升工程,對道路、下水道、路燈、綠化等逐步進行改造,確保年底全面完工,提高鎮(zhèn)區(qū)的美化、亮化和綠化水平,使集鎮(zhèn)功能更加完善,便捷。

 

三是精細管理做優(yōu)鎮(zhèn)區(qū)形象。圍繞提升鎮(zhèn)區(qū)質量,嚴格精細管理。強化城管環(huán)衛(wèi)隊伍建設,面向全縣公開招聘城管、環(huán)衛(wèi)隊長,進一步選優(yōu)配強城管環(huán)衛(wèi)隊伍。實施鎮(zhèn)區(qū)“片區(qū)—巡查”兩聯(lián)制監(jiān)管新模式,將鎮(zhèn)區(qū)分片到人,實行片區(qū)負責制,同時設立巡查組,統(tǒng)籌全鄉(xiāng)動態(tài)監(jiān)管。強化對眾王路、劉三路等重點地段的管控力度。嚴格控制非規(guī)劃區(qū)建房,嚴厲打擊未批先建等違建行為。

 

(三)挖掘潛力,突出特色,著力在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上取得新成效。

 

南劉集作為距離縣城主城最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn),這樣的地理區(qū)位促使我們發(fā)展農(nóng)業(yè)必須瞄準縣城的“菜籃子”,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè),充分發(fā)掘城郊農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/SPAN>

 

一是培育一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。要利用新245省道的區(qū)位優(yōu)勢,年內招引2個農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營項目。加快加華種豬場農(nóng)業(yè)龍頭項目建設力度,目前已流轉土地1100畝,要確保10月進場施工,2013年初建成投產(chǎn)。在已有農(nóng)機、雪菜等農(nóng)業(yè)合作社的基礎上,新組建2個以上龍頭專業(yè)合作組織,形成龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。積極爭取將百宏紡織申報成市級龍頭企業(yè),促進企業(yè)做大做強。

 

二是積極穩(wěn)妥推進土地流轉。在依法、自愿、有償前提下,鼓勵農(nóng)民流轉土地,實現(xiàn)規(guī)模種植,公司化經(jīng)營,使土地的產(chǎn)出最大化,以規(guī)模經(jīng)營促進土地流轉,有效解決企業(yè)用工和群眾收益的問題。加快花井村3000畝優(yōu)質稻麥示范方建設,確保在秋收后種植到位。

 

三是培植四個特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。立足我鄉(xiāng)“兩河(六塘河、顏倪河)三路(新245省道、眾王路、劉三路)”的區(qū)位特點,重點發(fā)展四條特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶:沿六塘河、顏倪河水產(chǎn)養(yǎng)殖帶,大力發(fā)展魚蟹、鵝鴨等養(yǎng)殖項目;沿眾王路兩側,依托現(xiàn)有的蔬菜和苗木基地,大力發(fā)展蔬菜和花卉種植,努力成為縣城菜籃子和花籃子基地;沿劉三路兩側,利用現(xiàn)有豬場和獺兔養(yǎng)殖基地,大力發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)兔、養(yǎng)鴿等項目;沿新245省道兩側,發(fā)揮土地面積較大的優(yōu)勢,加大土地流轉力度,建設優(yōu)質稻麥種植基地。

 

(四)自加壓力,轉變作風,著力在社會管理上得到新提升。

 

當前,我鄉(xiāng)正處于重要發(fā)展機遇期和矛盾凸顯期,加強黨員干部服務意識和工作執(zhí)行力,推進社會管理創(chuàng)新尤為重要。

 

一是探索隊伍建設新途徑。不斷提升黨員干部依法行政、服務群眾的能力和水平,轉變干部工作作風。針對工作實際加強培訓,在培訓內容上突出針對性和實用性。提高培訓感染力和吸引力,使干部職工由被動學習變?yōu)樽杂X學習,主動地研究工作中的新情況、新問題。點名人員實行“每周一講”制度,提供了一個交流工作、學習經(jīng)驗、拓寬視野、探索思考的平臺,增強了干部學習壓力,營造了“人人學習、時時學習、終身學習”的良好氛圍。

 

二是打造服務群眾新亮點。建立“一站式服務”的新服務模式。為了有效整合鄉(xiāng)政府公共服務資源,去年我鄉(xiāng)把信訪辦、綜治辦、司法所、矛盾調處中心進行整合,成立鄉(xiāng)社會管理服務中心,登記、調查、調處群眾反映的問題,一站式化解矛盾糾紛。文化服務中心建成后將單獨設立便民服務中心,國土、計生、勞動、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、文化廣電等為民辦事機構將集體辦公,群眾能真正體會建立“一站式”服務帶來的便捷。

 

三是搭建風尚引領新平臺。年底繼續(xù)組織開展“道德模范”、“身邊的好人”評選活動,獲獎人員在年終總結會議上公開表彰。通過開展文明道德教育,引領大家自覺學習道德模范、爭做道德模范。使評選推薦好人的過程,成為樹立先進典型、弘揚真善美的過程,成為普及基本道德規(guī)范的過程,成為建設社會主義核心價值體系的過程,讓干部群眾在參與評選推薦過程中受到教育、得到提高。

 

三、明確責任、狠抓落實,以新手段保障跨越發(fā)展

 

一是要提升落實能力,在高效運作中體現(xiàn)作風。大力發(fā)揚楊樹精神,弘揚落實文化,牢固樹立“我來落實、馬上落實、不折不扣落實”的工作理念,讓“真落實、快落實、善落實”成為南劉集鄉(xiāng)黨員干部的工作準則。大力推行一線工作法、條線工作法,推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、業(yè)績在一線創(chuàng)造,真正把思路變成決策、把決策變成行動、把行動變成成果。對年初既定的每一項目標任務,對縣委縣政府部署的每一件重要工作,對事關群眾利益的每一個實事項目,都算好任務賬,列出時間表,爭分奪秒抓進度,爭先創(chuàng)優(yōu)比作為。

 

二是要提升責任意識,在嚴格督查中務求實效。鄉(xiāng)成立督查工作小組,對招商引資、項目推進等重點工作進行逐周督查報告、逐月督查通報制度,定期組織現(xiàn)場觀摩活動,比規(guī)模、比質量、比速度,讓大家在比學趕超中感受壓力、增添動力。對縣委縣政府的重大決策部署,不僅督結果、查實效,也督過程、查不足,實現(xiàn)監(jiān)督與落實并行、獎勵與懲處齊抓、問責與問效同步。對招商引資、重點工作推進實行“保證金”制度,鄉(xiāng)三套班子成員及相關責任人每人交納2000元招商保證金、2000元項目推進保證金,1000元四項排查保證金,按照完成情況和在全縣位次分別給予退還保證金、雙倍獎勵以及扣除保證金等獎懲措施。

 

三是要提升維穩(wěn)能力,在四項排查中力促和諧。堅決維護社會大局穩(wěn)定,為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好環(huán)境,是當前我們肩負的重大政治責任。我鄉(xiāng)將繼續(xù)深入開展“四項排查”,集中力量對影響安全穩(wěn)定的突出問題、主要矛盾和重大隱患進行逐一排查,及時發(fā)現(xiàn)突出問題、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患、發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡輿情中的消極因素、發(fā)現(xiàn)涉及面廣的矛盾糾紛。扎實開展領導干部大接訪活動,進一步密切黨群干群關系,建立聽取民情、了解民情的長效機制,推行“開門接訪、帶案下訪、主動約訪”制度,切實為群眾辦實事、解難事。

 

新的目標催人奮進,新的任務繁重艱巨。讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下,以昂揚向上的精神狀態(tài)、攻堅克難的頑強毅力、務求必勝的雄心壯志,團結一致,拼搏奮進,為建設“美麗、富裕、和諧”南劉集而努力奮斗!
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